Radiografía del municipio
Un diagnóstico integral para ordenar prioridades, definir proyectos y aprovechar mejor las oportunidades de financiación pública.
Qué es la Radiografía del municipio
La Radiografía del municipio es un diagnóstico estratégico que analiza de forma estructurada la realidad del ayuntamiento en distintos ámbitos de actuación, identifica los principales retos y oportunidades y propone una cartera inicial de proyectos financiables.
No es un informe teórico, sino una herramienta práctica para ayudar al municipio a tomar decisiones, priorizar inversiones y conectar sus necesidades reales con las distintas fuentes de financiación disponibles.
Cómo elaboramos la Radiografía del municipio
La Radiografía se construye a partir de sesiones de trabajo con el equipo municipal y del análisis de la información existente, organizando todo ello en una estructura clara de ámbitos y proyectos.
Ámbitos de análisis y datos de partida
En primer lugar, acordamos con el ayuntamiento qué áreas del municipio se van a analizar con más detalle. Habitualmente trabajamos, entre otros, los siguientes bloques:
- Personas y comunidad: Servicios sociales, salud, educación, cultura, deporte, convivencia y atención a colectivos vulnerables.
- Entorno y recursos naturales: Gestión del agua, residuos, zonas verdes, calidad ambiental y adaptación al cambio climático.
- Espacio urbano e infraestructuras: Equipamientos municipales, edificios públicos, mantenimiento urbano y espacios de uso ciudadano.
- Movilidad y accesibilidad: Desplazamientos internos, transporte público, seguridad vial, movilidad activa y accesibilidad universal.
- Actividad económica y tejido productivo: Comercio, turismo, empleo, emprendimiento y apoyo a empresas y autónomos.
- Organización municipal y transformación digital: Funcionamiento interno del ayuntamiento, administración electrónica, atención ciudadana y participación.
Recopilamos la documentación existente (planes, estudios, ordenanzas, datos básicos, etc.) para tener una primera imagen de la situación de cada ámbito.
Sesiones de trabajo con los servicios municipales
Realizamos sesiones de contraste con personal técnico de las distintas áreas para:
- Completar y actualizar la información disponible.
- Detectar problemas recurrentes y carencias que no aparecen en los documentos.
- Identificar proyectos que ya se han planteado o que están en fase inicial.
El objetivo es que la Radiografía recoja la experiencia y el conocimiento del propio ayuntamiento, no solo la información formal.
Matriz de diagnóstico por ámbitos
Con toda la información recopilada elaboramos una matriz en la que, para cada ámbito, se sintetizan:
- Situación actual y principales retos.
- Puntos fuertes que se pueden aprovechar.
- Necesidades de inversión y de mejora en la gestión o en la organización.
Esta matriz permite visualizar de forma rápida dónde se concentran las mayores necesidades y qué ámbitos requieren una actuación más urgente.
De los retos a los proyectos concretos
A partir de los retos detectados, definimos junto con el equipo municipal una primera cartera de proyectos posibles, describiendo de forma preliminar:
- Qué problema o necesidad aborda cada proyecto.
- Qué actuaciones incluye.
- A qué ámbito pertenece.
- Qué población se vería beneficiada.
- Una estimación inicial de presupuesto y de plazo.
Posteriormente se realiza una priorización, teniendo en cuenta la urgencia, el impacto esperado, la capacidad interna para impulsarlos y las posibilidades de financiación.
Validación y hoja de ruta compartida
Presentamos el borrador de la Radiografía al equipo de gobierno y a los responsables técnicos para:
- Validar el diagnóstico y los proyectos propuestos.
- Ajustar la priorización según los objetivos políticos y la realidad del municipio.
- Acordar los siguientes pasos en materia de planificación y captación de ayudas.
El resultado es una hoja de ruta consensuada, que orienta el trabajo del ayuntamiento en los próximos años.
Qué incluye el informe de Radiografía del municipio
El proceso se traduce en un documento claro, manejable y pensado para ser utilizado como herramienta de trabajo diario.
Resumen ejecutivo
Una visión sintética dirigida a responsables políticos y técnicos, que recoge: Principales conclusiones del diagnóstico, retos más relevantes del municipio y proyectos prioritarios y líneas de trabajo recomendadas.
Diagnóstico estructurado por ámbitos
Descripción de la situación actual en cada ámbito analizado, con: Principales problemas y carencias, puntos fuertes y oportunidades, e información cuantitativa disponible.
Cartera inicial de proyectos
Listado de proyectos propuestos, con una ficha resumida por proyecto que incluye: Objetivo, descripción básica, ámbito, población destinataria, estimación preliminar de presupuesto y horizonte temporal.
Líneas transversales de mejora
Identificación de temas que afectan a varios ámbitos (por ejemplo, digitalización, participación ciudadana o sostenibilidad) y que conviene abordar de forma coordinada en distintos proyectos.
Orientación inicial sobre financiación
Una primera aproximación a los tipos de programas y ayudas que pueden encajar con los proyectos priorizados para facilitar el siguiente paso de búsqueda de financiación.
Beneficios de realizar la Radiografía del municipio
La Radiografía aporta una base sólida para decidir qué hacer, cuándo y con qué recursos.
Visión global y ordenada del municipio
Permite disponer de una imagen clara de la situación del municipio en los principales ámbitos de actuación, evitando decisiones basadas solo en urgencias puntuales o en percepciones aisladas.
Proyectos priorizados con base técnica y política
Facilita priorizar actuaciones con criterios técnicos (impacto, viabilidad, recursos necesarios) y, al mismo tiempo, adaptarlas a los objetivos del equipo de gobierno.
Mejor encaje con las oportunidades de financiación
Ayuda a identificar qué proyectos tienen más posibilidades de encajar en las distintas convocatorias, permitiendo aprovechar mejor las oportunidades sin tener que improvisar cuando salen las ayudas.
Mejor coordinación entre áreas municipales
Fomenta el trabajo conjunto entre servicios municipales (sociales, urbanismo, medio ambiente, TIC, etc.), favoreciendo proyectos integrales y evitando solapamientos.
Fundamento para planes y estrategias futuras
Puede utilizarse como punto de partida para elaborar planes estratégicos, agendas urbanas, planes de acción en materia de sostenibilidad, digitalización u otros documentos de planificación a medio y largo plazo.
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